Willkommen bei ECOLYSE

Wir beraten, unterstützen und begleiten unsere Kunden bei der Einführung und Optimierung von IT- Lösungen zur professionellen Abwicklung und Steuerung ihrer Unternehmensprozesse. Die Technologien setzen wir ein mit fachlichem Know-How und umfangreicher Erfahrung in den Bereichen Finance, Controlling, Analyse, Reporting, Planung sowie Projekt- und Risikomanagement.

Projektentwicklung, Projektmanagement & Projektabwicklung

Mit ECOLYSE haben Sie einen verlässlichen und kompetenten Partner an Ihrer Seite der in allen Projektphasen ein offenes Ohr für Ihre Anforderungen hat.  



SAP BERATUNG

In der SAP-Beratung haben wir uns auf die Funktionen Finanzwesen und Controlling fokussiert. Zusammen mit unseren spezialisierten Partnern beraten wir aber auch sämtliche SAP-Module und bieten Ihnen sehr viel Erfahrung und Know-How.

Einführungsberatung


Mit Blick auf Skalierbarkeit, Wartbarkeit und Kosteneffizienz streben Unternehmen danach, die wesentlichen Teile ihrer ERP Systemumgebung auf bewährte Standardlösungen – insbesondere von SAP – umzustellen, um für die Aufgabenstellungen der Zukunft besser gerüstet zu sein. 

Aber was nützt die beste Lösung, wenn sie nicht vernünftig implementiert wird? Von der Art und Weise, wie das Projekt gesteuert und die Lösung eingeführt wird, hängt vieles ab. Nicht zuletzt der Erfolg des Projekts. Deswegen ist Projekt- und Changemanagement bei der Einführung von SAP Systemen eine Herzensangelegenheit.




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Optimierungsberatung




Sie sind mit Ihrem SAP-System erfolgreich produktiv und wickeln Ihre Geschäftsprozesse integriert über die Unternehmenslösung ab. Gleichzeitig erfolgt in Ihrem Unternehmen eine kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung Ihrer Prozesse und Systeme.


Oftmals handelt es sich hierbei um kleinere, vielleicht aber auch einmal größere und innovative Projekte, bei deren erfolgreicher Realisierung wir Sie bedarfsgerecht unterstützen.

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Laufende Betreuung


Neben der erfolgreichen Projektrealisierung hat die gleichzeitige Sicherstellung des laufenden Betriebs oberste Priorität.

Sollte es einmal zu Störungen kommen, sind schnelle Reaktionszeiten und eine vollständige Problemlösung für uns selbstverständlich
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BUSINESS INTELLIGENCE & CONTROLLING

Analyse & Reporting


Verantwortliche im Unternehmen möchten ihre Kennzahlen und Detailanalysen möglichst schnell, flexibel und informativ aufbereitet im Blick haben.
Wir reduzieren die Prozesse der Datensammlung, Kennzahlenmodellierung und der Visualisierung Ihrer Geschäftsergebnisse.
Unser Ziel ist es eine Systemumgebung zu schaffen in der Anwender eigenständig und unabhängig in der Lage sind flexible und detaillierte Analysen vorzunehmen und zugleich das Standard Reporting möglichst automatisiert zu gewährleisten. Projektziele setzen wir uns mit Ihnen gemeinsam in den Bereichen:



Zeitmanagement  Analysemechanismen 
Datenqualität  Visualisierung
und Ergebnis Kommunikation 


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Planung


Die Planung im Unternehmen ist ein Prozess an dem sehr viele Menschen beteiligt sind. Verantwortliche planen den Ressourceneinsatz und den Output. Zentrale Instanzen sammeln, aggregieren und analysieren die Daten. Die Herausforderung besteht in der Harmonisierung und Integration von betrieblichen Teilplänen und der Reduzierung von manuellem Aufwand für die Bereitstellung und Organisation der notwendigen Prozesse. Effiziente Planungsprozesse erfordern die integrierte Unternehmensplanung in allen Fachbereichen und auf allen Ebenen. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen den optimalen Einsatz von BI Instrumenten um Ihre individuellen Planprozesse abzubilden und systemseitig maximal zu unterstützen.

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Risikomanagement


Welchen Bedrohungen sind die Erfolgsfaktoren des Unternehmens ausgesetzt? Wie wahrscheinlich ist deren Eintritt und welche wirtschaftlichen Auswirkungen können sie haben? Es ist erforderlich betriebswirtschaftliche Unsicherheiten als Risiken bzw. Chancen zu identifizieren, zu erfassen und zu bewerten.


Die Herausforderung liegt darin potentielle Risiken zu strukturieren und vollständig zu integrieren in die Standardanalyse und das Reporting eines Unternehmens. Die Operationalisierung der Risikobewertung erhöht die Schärfe der Unternehmensplanung und sichert ab.

Setzen Sie datenbankbasierte BI Plattformlösungen ein um ein strukturiertes Risikomanagement zu betreiben und Identifikation, Bewertung und Reporting von Unternehmensrisiken zu optimieren

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Prozessoptimierung


Analyse, Reporting und Planung sind Kernthemen des Unternehmenscontrolling. Unterschiedliche Datenquellen, Systemstrukturen und Erwartungshaltungen von Informationsempfängern stellen immer komplexere Anforderungen an einen prozessorientierten Controlling Ansatz.
Zugleich sollte weniger Zeit in Datensammlung und Datenmodellierung investiert werden, um sich intensiv der Datenanalyse und Interpretation widmen zu können. Dieses Netz an Anforderungen analysieren und erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam um eine Business Intelligence Lösung einzusetzen die es Ihnen ermöglicht steuerungsrelevante Unternehmensinformationen jederzeit zu konsumieren, analysieren und zu interpretieren.

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PROJEKTMANAGEMENT


Für den Erfolg von Business Intelligence Projekten richten wir alle Maßnahmen und Initiativen an den Unternehmenszielen unseres Kunden und der betroffenen Fachbereiche aus. Ihre Anwender und unsere Spezialisten bilden ein Projektteam um Ihre Anforderungen optimal umzusetzen. Wir definieren und verfolgen gemeinsam klare Projektziele. Meilensteine werden schrittweise abgeschlossen um Nutzen bringende Ergebnisse zeitnah zu realisieren. Ihre neuen Erfahrungen und Best-Practice Erkenntnisse werden dann konsequent genutzt, um künftige Anwender frühzeitig einzubeziehen.

Daran orientiert sich unser gesamtes Projektmanagement.

Projektentwicklung


Ein Auftrag von der Geschäftsführung, interner Informationsdruck oder der erhöhte Reaktionsbedarf am Markt erfordert oftmals ein Umdenken in Planungs-, Reporting- und Analyseprozessen von Geschäftsdaten. Sie möchten zu diesen Zwecken eine Software zur Steuerung Ihrer Unternehmensprozesse im Bereich Planung und Reporting einführen?

Wir begleiten Sie bei der Konkretisierung einer Business Intelligence Projektidee, der Erstellung eines Anforderungsprofiles und der Konzeption eines Lastenheftes. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch gerne bei der Auswahl Ihres neuen Produktes und erarbeiten Ihren persönlichen Kriterienkatalog.

Evaluierung ProjektideeDefinition des Projektziels
Projekt StakeholderanalyseProjekt SWOT AnalysenProjektumfeldanalyse
ProjektportfolioplanungProjektorganisationsplanung

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Projektkonzeption


Erfolgreiche Business Intelligence Projekte zeichnen sich aus durch eine strikte Orientierung an den Unternehmenszielen, den Geschäftsprozessen und an den fachlichen Anforderungen der Anwender.
Eine Situationsanalyse im Vorfeld ermittelt den Reifegrad der Berichts- und Planungsstrukturen. Projektziele für die weitgehende Automatisierung des Standard Reporting, die Optimierung von Ad-hoc Analysemöglichkeiten oder Planungsprozessen werden gemeinsam erarbeitet.

Wir sprechen mit Ihnen über Ihre aktuellen Kennzahlen und Prozesse zur Generierung von Unternehmensdaten, deren Aufbereitung und Visualisierung. Aber wir wollen auch wissen was Sie künftig über Ihr Unternehmen wissen wollen. Entdecken wir gemeinsam Ansatzpunkte für Optimierungen.
Von Beginn an erarbeiten wir gemeinsam Ihr Anforderungsprofil und überführen es in ein Umsetzungskonzept für ein Business Intelligence Projekt
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Projektdurchführung


Die technische Grundlage für strukturiertes Reporting, standardisierte Kennzahlen und Ad hoc Analysen sowie umfangreiche Planungsprozesse bilden ein zentrales Datawarehouse und eine Business Intelligence Plattform.
Unser Projektteam kümmert sich um den effizienten Einsatz von BI-Technologien und übernimmt die Gestaltung und die Implementierung des zentralen BI- Data Warehouse.

Die schrittweise Umsetzung von Teilprojekten ermöglicht es schnell Projektergebnisse in den produktiven Unternehmensprozess einzubinden. Die Anwender möchten ihre Analysen und Reports gegebenenfalls selbständig durchführen, aufbereiten, visualisieren und interpretieren. Wir stellen den notwendigen Wissenstransfer für die autonome Weiterführung der BI- Landschaft in Ihrem Unternehmen sicher.



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Projektcontrolling und Change Management


Wir setzen auf bewährte Controlling Mechanismen um konsequent Status und Qualität
unserer Projektergebnisse zu überwachen. Sie sind zu jeder Zeit informiert.

Mit regelmäßigen Rücksprachen und Feedback Runden stellen wir die maximale
Transparenz und Flexibilität in Projekten sicher.

Die weitgehende Automatisierung des Standardreporting wird Mitarbeiter im Rahmen der
manuellen Datengenerierung und Datenbearbeitung entlasten. Zugleich bietet sich durch den Einsatz von
Self-Service BI Lösungen neue Flexibilität bei der Erstellung von Ad hoc Analysen. Es entstehen neue Ideen
zu Kennzahlen, veränderte Sichtweisen auf Ergebnisse oder ein neuer Detailgrad.
Wir sind zu jedem Zeitpunkt des Projektes bereit mit Ihnen gemeinsam auf neue Erkenntnisse und
Anforderungen aus dem Projektverlauf zu reagieren und sie einfließen zu lassen.

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ÜBER UNS

"Die ECOLYSE GmbH ist ein Dienstleistungsunternehmen mit den Schwerpunkten SAP und Business Intelligence Beratung.

Wir beraten, unterstützen und begleiten unsere Kunden bei der Einführung, der Betreuung und der Optimierung von professionellen IT-Lösungen zu Abwicklung und Steuerung ihrer Unternehmensprozesse. Die Technologien setzen wir ein mit fachlichem Know-How und umfangreicher Erfahrung in den Bereichen Finance, Controlling, Analyse, Reporting, Planung sowie Projekt- und Risikomanagement.

Unsere Kernkompetenz besteht darin SAP Ihren Unternehmensprozessen anzupassen und zugleich maximale Datentransparenz durch den Einsatz SAP unabhängiger Business Intelligence Systeme herzustellen. Die Standardisierung von operativen SAP Lösungen und mehr Flexibilität und Dynamik in der Unternehmensanalyse und im Reporting setzen wir uns gemeinsam mit unseren Kunden zum Ziel."


Michael Schwab

... ist Geschäftsführer der ECOLYSE GmbH und leitet den Bereich SAP Consulting


Ralph Grassl

"... ist Geschäftsführer der ECOLYSE GmbH und leitet den Bereich Business Intelligence

So erreichen Sie uns!

Impressum

Anbieterkennzeichnung gem. §5 TMG

ECOLYSE GmbH
Geiselhöringer Straße 23
94315 Straubing
Tel.: +49 9421 5102072
E-Mail: info@ecolyse.de

Geschäftsführer:
Michael Schwab,
Ralph Grassl
Registergericht: Straubing
HRB-Nr: 12141

Verantwortlich für die Planung und Realisierung des Webauftritts: Ralph Grassl
technische Realisierung, Gestaltung, Layout: teamCOMMERCE GmbH

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